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Gestion de projet web

Chef de projet web freelance à Rennes

Je pilote votre projet web de bout en bout : cadrage, planning, coordination des prestataires, comités, recette et mise en ligne. Vous gardez la main sur les décisions, je m'occupe du reste.

— 01 / Contextes

Pilotage de bout en bout : cadrage, planning, comités, recette, livraison.

La gestion de projet est rarement externalisée. Pourtant, côté agence comme côté client, un chef de projet indépendant règle bien des situations : un pic de charge, un projet à fort enjeu, une compétence qui manque en interne.

Côté agence · MOE

Un chef de projet en renfort, le temps du projet.

Vous avez gagné un projet ambitieux et votre équipe technique est prête. Il manque quelqu'un d'habitué aux grands comptes pour tenir le client, le planning et les équipes : je rejoins votre agence pour la durée de la mission.

  • Pilotage de projets « grand compte »
  • Gestion d'équipes variées, parfois à distance
  • Connaissances techniques pointues et à jour
  • Vision large du web : UX, design, référencement, marketing
Côté client · AMOA

Quelqu'un qui parle le langage de vos prestataires.

Vous connaissez votre métier et devez lancer un site ou un outil. La réalisation sera confiée à un prestataire, mais il vous faut, de votre côté, quelqu'un qui comprend ce qu'il propose et vérifie ce qu'il livre.

  • Recueil des besoins et organisation en interne
  • Rédaction du cahier des charges
  • Analyse des propositions et choix du prestataire
  • Suivi jusqu'à la livraison, reporting et alertes

Un bon chef de projet parle à tout le monde : il comprend chaque métier et fait comprendre chaque enjeu. Ancien chef de projet grand compte, j'ai piloté pendant plusieurs années les sites TV de Prisma Media, dont Télé-Loisirs, avec des équipes nombreuses et réparties sur plusieurs sites. Je suis aussi resté développeur.

UX et design

Ateliers de co-conception, d'idéation et de restitution, avec vos équipes et vos utilisateurs.

Référencement

Priorisation des chantiers SEO et GEO, choix des outils et suivi des résultats.

Technique

Je comprends et j'anticipe les contraintes des équipes front et back, et je sais quand une estimation ne tient pas.

Graphistes, ergonomes, rédacteurs, développeurs : j'adapte mon langage et ma méthode à chacun, pour que tout le monde avance dans le même sens.

Dimensionnée

Très présent au lancement, plus léger en rythme de croisière. La facturation suit la réalité du projet.

Sur place ou à distance

Dans vos locaux pour les ateliers et les comités, à distance le reste du temps.

Équipée

Prêt à démarrer, sans matériel à fournir ni poste à installer.

Discrète

Vos données, vos clients et votre organisation restent confidentiels.

— 02 / Méthode

Comment je travaille.

01

Cadrer

Objectif, périmètre, budget et décideur, sur une seule page.

02

Planifier

Des jalons datés et un registre des décisions, revus chaque semaine.

03

Coordonner

Agences, développeurs, équipes internes : un seul interlocuteur pour tous.

04

Livrer

Recette structurée, mise en ligne et passage de relais documenté.

— 03 / Pour qui

C'est pour vous si…

Vous lancez un projet web sans chef de projet en interne.
Votre projet a pris du retard et il faut le remettre sur les rails.
Vous travaillez avec plusieurs prestataires qui ne se parlent pas.
Votre chef de projet part et vous devez assurer la transition.
— 04 / Questions

Questions fréquentes.

Remplacez-vous l'agence ?

Non. Je travaille de votre côté, avec l'agence ou les développeurs que vous avez choisis. Je peux aussi vous aider à les choisir.

Travaillez-vous à distance ?

Oui, en grande partie. Je viens sur place pour les ateliers et les comités importants, en Bretagne ou ailleurs.

Quelles méthodes utilisez-vous ?

Agile quand c'est adapté, plus classique quand le contexte l'exige. Je m'adapte à vos équipes plutôt que l'inverse.

Et si le projet est déjà lancé ?

C'est fréquent. Je commence par un audit de deux semaines pour faire le point, puis je reprends le pilotage.

— 05 / Services

Les autres services.